Нашою командою був складений список завдань. Роботу з клієнтом ми розпочали з discovery phase, під час цього етапу ми запропонували різні варіанти реалізації завдань від клієнта. Також для кращого розуміння один одного ми створили бізнес-схему у форматі BPMN. У процесі ознайомлення із завданнями клієнта ми провели кілька онлайн-зустрічей. Коли всі процеси стали нам зрозумілими, ми перейшли до оцінки завдань.
Першим кроком було налаштування користувацьких модулів та зміна модулів, створених за замовчуванням. Ми також налаштували зв'язок між різними модулями.
Після створення всіх необхідних модулів і полів наша команда створила розширення для WordPress, щоб можна було синхронізувати дані з форм у CRM. Також було налаштовано відображення для кожної форми, оскільки дані з однієї форми могли потрапляти у два різні модулі.
Після налаштування синхронізації з формами ми імпортували всі дані про клієнтів, угод, постачальників, прайс-листів, потенційних клієнтів, компанії, контакти та іншу інформацію з таблиць у систему Zoho CRM.
Наступним кроком було налаштування різноманітної автоматизації. Наприклад, відділ продажів отримував різні сповіщення та автоматично створював завдання для менеджерів та інших співробітників компанії. Також було створено автоматизацію, яка базується на blueprint.
Також наша команда створила для клієнта різні віджети. Наприклад, різні типи календарів синхронізували з Zoho Calendar і відображали на головній сторінці Zoho CRM.