

Лондонська технологічна компанія з понад 30-річним досвідом роботи потребувала вдосконалення існуючого середовища Zoho One для забезпечення більш точної фінансової звітності, управління запасами та операцій з доставки.
Хоча компанія перейшла на Zoho ще два роки тому, кілька критично важливих процесів...

Компанії, що займається організацією заходів та консалтингом, потрібно було автоматизувати складний робочий процес з продажу та планування заходів, який охоплював кілька бізнес-систем.
Компанія вже користувалася сервісами Zoho One, зокрема Zoho CRM та Zoho Books, а також веб-сайтом WordPress та WooCommerce. Однак її процеси формування комерційних пропозицій, оформлення замовлень, виставлення рахунків...

Швидкозростаюча компанія з розробки графіки 3D потребувала масштабованого середовища управління бізнесом, яке б об’єднувало продажі, управління проектами, HR та фінансові операції.
Компанія працює в сферах архітектури, ігрової індустрії та кіновиробництва і на початку... мала понад 50 штатних співробітників по всьому світу...

Компанія, що надає житлові кредити та іпотечні послуги, мала на меті автоматизувати комунікацію з клієнтами та партнерами, які надають рекомендації, на всіх етапах процесу продажу...

Компанії, що займається фінансовим аналізом та оцінкою ризиків, був потрібен безпечний додаток для роботи з клієнтами, який би міг інтегруватися з її існуючою платформою електронної комерції та низкою зовнішніх сервісів обробки даних.
Рішення мало надавати клієнтам особистий кабінет, підтримувати функцію « Single Sign-On », обробляти інформацію з...

Швидкозростаюча компанія мала замінити систему « HubSpot » на більш гнучке середовище « CRM », здатне обслуговувати сотні співробітників, великі щоденні обсяги замовлень та складні операції у сферах продажів, управління запасами та виконання замовлень.
У міру розширення бізнесу існуючі можливості системи « CRM » вже не могли задовольнити...

Компанія-виробник кави використовувала дві окремі служби для управління важливими бізнес-даними. Оскільки інформація була розкидана по різних системах, її об’єднання та аналіз вимагали ручної роботи, що ускладнювало отримання чіткого уявлення про загальні результати діяльності компанії.
CRMOZ реалізація...

Комерційній організації потрібно було перейти з amoCRM на Zoho CRM , не втративши при цьому бізнес-процеси та автоматизовані функції, якими її команда користувалася щодня.
Існуюча система « CRM » містила численні автоматизовані робочі процеси, що охоплювали модулі «Потенційні клієнти», «Контакти», «Угоди» та інші. Простого перенесення записів було недостатньо...

Американській компанії-виробнику електроніки потрібно було замінити розрізнені процеси управління замовленнями та клієнтами на централізовану систему « CRM ».
Інформація про клієнтів, замовлення, постачальників, прайс-листи та інші бізнес-дані зберігалися в електронних таблицях та електронній пошті, що ускладнювало здійснення продажів...

Компанії з тімбілдингу та організації заходів потрібен був швидший та гнучкіший спосіб створення комерційних пропозицій для клієнтів безпосередньо в Zoho. CRM Їхній процес котирування включав кілька кроків, налаштування індивідуальних конфігурацій продукту, деталі події, PDF покоління та комунікація з клієнтами, з якою неможливо було ефективно впоратися...

Компанія, що займається електронною комерцією, використовувала WooCommerce як основне джерело замовлень клієнтів, а для управління виконанням замовлень, відправками та складськими запасами — Zoho Inventory. Робота з двома окремими системами змушувала співробітників вручну узгоджувати інформацію про замовлення, що ускладнювало ефективне...





